民國77年大陸國務院公布關於鼓勵臺灣同胞投資的規定後,各行各業爭先恐後的登陸。且隨著中國大陸經濟實力的增長,平均國民所得達4000美元,沿海一線城市甚至一萬多美元,以及人民幣國際地位的竄升,大陸內需市場已經形成,服務業的角色日益增重。
國內金融業卻因是特許行業,面臨企業客戶外移,兩岸不通,只能坐困愁城,殺價競爭。在金融海嘯後,銀行存放款的利差甚至不到1 %。直到兩岸簽署金融監理合作瞭解備忘錄(MOU)與兩岸經濟合作架構協議(ECFA),才讓國內金融業有參與大陸市場的機會。
國內各大金控業者莫不加緊拓展與大陸的金融關係,其中富邦金控在兩岸金融合作的步伐最引人關注。蔡明忠董事長更表示公司未來十年的利潤將有一半出自大陸。
富邦在大陸的佈局,除透過富邦香港轉投資廈門銀行19.99%,成為台灣首家參股大陸銀行的金融機構,第一個建構起兩岸三地的金融平台;還計畫透過廈門銀行參股、合併另一家二線城市銀行,擴大海西以外的版圖。富邦銀行(香港)在東莞的辦事處亦升級為分行;在廈門設立財產保險公司;與方正證券簽訂合約成立基金管理公司等,更是首家可以向臺商提供人民幣融資的台資金融機構,引領台灣金融機構開拓大陸業務的步伐。
如今又傳出富邦金控合併華一銀行案好事將近;若能定案將是兩岸金融購併史上第一例取得大陸外資銀行股權的台灣金融業者,可望為低迷的兩岸金融發展注入一劑強心針。未來富邦金控若成功合併華一銀行,可將觸角延伸到上海,與廈門銀行恰好形成互補填補,不但大陸版圖能快速擴張,也將大舉增強富邦在大陸的金融實力,更有助未來富邦金控資產規模大幅成長,有機會挑戰台灣金控市值龍頭--國泰金控的地位。
除富邦金控拓展大陸市場外,國內第一銀行、國泰世華銀行、土地銀行、彰化銀行、合作金庫及華南銀行等金融機構也分別在上海、昆山、蘇州及深圳設立分行據點,開展相關業務外,部分金融機構更積極地與大陸金融業者簽訂各種合作備忘錄,拓展合作範圍,如台新金控、永豐金控與遠東銀行等。
相較於國內金融業者摩肩接踵地赴大陸開展業務,大陸金融業者也處心積慮地想要前來台灣發展,搶佔一席之地。除金管會已核准中國銀行及交通銀行來台設立分行外,日前更已開始預審大陸建設銀行升格分行案,可望成為第三家來台設立分行、經營業務的大陸銀行。至於工商銀行則投資在台設分行的南非標準銀行,並考慮以「參股」台灣中小型銀行作為在台經營策略。
兩岸在金融業的合作具有很強的互補性,目前兩岸資本市場對彼此的開放仍存在諸多限制,在面對金融全球化的浪潮下,如何深化兩岸金融合作、連結兩岸資本市場、共創彼此的榮景,適時的鬆綁相關規定有其必要。
大陸有廣大的市場,利差有3~5%,台灣金融業的實力卻也不容小覷,有豐富的自由化經驗,優質的承銷、顧問服務,豐富的理財規劃。臺灣金融業登陸後,可提供大陸人民更好的選擇,相互競爭下更可優化大陸的金融業。另一方面,可提供臺商多元融資的管道,有利臺商進一步發展。對大陸而言,金融業是服務業的火車頭,可提供大量的就業機會,也會拉動其他的服務業。此外,大陸在加入WTO時是以開發中國家的身分加入,其金融業未來勢必要逐步開放,讓台灣金融業進入大陸並且合作,不僅可加深兩岸金融交流,也可以盡早調整體質,提升競爭力。
若能結合兩岸優勢,推動雙方資本市場合作,更可進一步創造互惠與雙贏的局面。我們要改變的是過去要求大陸「讓利」的觀念,未來兩岸協商基本態勢都將是互利,在要求大陸開放市場的同時,我方也可應開放。思考怎麼走才是對雙方都有利的模式,那雙方推動就很快。
我們不需害怕開放大陸銀行來台,與大陸銀行相較,台灣銀行業對台灣產業的了解及台商企業文化,還是比大陸銀行熟悉,加上如果台灣銀行業也可在大陸設分行,藉由同文同種、同語言的優勢,良好的服務精神,台灣金融業將得以深耕大陸市場,在深度與廣度兩方面齊頭並進。相信台灣銀行業對還是具有相當的優勢。尤有甚者,還可推動兩岸三地的共同資本市場,協助國內金融業者成為兩岸三地的金融服務集團。
【中央網路報】
新聞提供: 中央日報
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