中國時報【吳垠慧╱台北報導】
國立故宮博物院員工消費合作社，去年營業總收入高達八．四億餘元，今年一月消合社理事會因此決議加發給消合社總經理何春寰二個月、廿萬元的獎勵金，卻只繳回稅後盈餘二三二八餘萬元予「故宮文物藝術發展基金」，相較前年下降了五十五％；此外，去年基金收支餘絀決算達成率也只有八成，「績效不彰」引發朝野立委關注。
昨日故宮在立法院教育與文化委員會進行工作概況報告，消合社再成立委質詢焦點。故宮消合社是「金雞母」，參觀人潮攀新高，也帶來豐厚收益。消合社總營收除了繳入國庫，稅後盈餘另規畫公積金、公益金，卻因使用項目常惹爭議，還被指為「故宮小金庫」。
去年十二月十三日立院三讀通過主決議文，要求一百年度起，故宮消合社盈餘全數繳回故宮文物藝術發展基金。這個基金主要作為商品開發與收購文物。
國民黨陳淑慧、陳碧涵和民進黨何欣純、陳亭妃等多位立委，均針對去年總營收八億多，繳入基金的盈餘卻短收提出質疑。故宮消合社總經理何春寰表示，關鍵是去年稅後盈餘還扣除兩筆費用，一是去年故宮與現行消合社經營團隊終止合約、上網招標新團隊時，要求舊團隊先「資產清算」，「去年商場餐飲進行整修，留下一千六百萬的設備讓新團隊繼承」，另一則是補貼從民國七十八年服務至今、卅六名消合社員工的退休薪資共一千五百萬。
何春寰說，這兩筆支出是為了避免日後勞資糾紛，並讓新舊團隊能無縫接軌。
立委陳碧涵等人質疑基金達成率只有八成，是「努力不夠」，故宮院長周功鑫回應是去年委員會制定的目標值過高，「事實上基金是逐年在成長。」故宮文創行銷處處長蘇文憲指出，九十九年度委員會擬定基金「預算數」是二．○九億，最後「決算數」有二．八一億，超過預定目標；但一百年度預算數被拉高至三．五三億，最後決算數只有三．○七億，「雖然沒有達到目標值，但基金的確有成長，而且創新高。」
為了獎勵業績成長，故宮消合社每月均編列激勵獎金，依照考績給予激勵獎金數千元不等，但這項獎金制度不包含總經理。何春寰表示，她從民國九十八年十月接任至今，過去三年未曾拿過獎金與年終，只有今年初理事會通過，才加發二個月獎勵金給她，沒想到引來外界誤解。
文章來源： 中時電子報
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